Serviços / RevOps as a Service
Serviço · Premium recorrente
A direção de receita, terceirizada.
O trabalho de receita em si — processo, CRM, dados, forecast, churn, enablement — operado por quem faz disso ofício. Você terceiriza a direção de receita em vez de internalizar um cargo caro que leva meses para contratar e anos para amadurecer.
Receita que depende de pessoas, não de sistema.
- O forecast é o que a diretoria sente, não o que o dado mostra.
- O CRM existe, mas ninguém confia no que está lá.
- Cada saída do time leva o conhecimento embora.
- Otimiza-se no escuro, porque não há régua única.
Uma operação de receita que roda como engenharia.
- Forecast por evidência, baseado em conversão histórica.
- CRM como fonte de verdade, governado e adotado.
- Processo documentado que sobrevive a turnover.
- Decisão sustentada por dado, não por opinião.
O que operamos
Os quatro pilares de RevOps.
Contrate por pilar — só o que precisa — ou o plano completo, em que a Cosca assume a direção de receita inteira. Os valores moram na página de Planos.
Dados & Insights
O dado que vira decisão. Higiene da base, definição de KPIs, dashboards ao vivo, forecasting, leitura de churn e atribuição de receita.
Processo & Pipeline
O fluxo da receita desenhado: funil, estágios, SLAs e handoffs entre marketing, vendas e CS — mais o ciclo de vida, retenção e expansão.
Tecnologia & Sistemas
A espinha técnica. CRM e HubSpot administrados, automações, integrações entre ferramentas e governança contínua de dados.
Enablement & Adoção
De nada serve o sistema que o time não usa. Treino dentro da rotina, playbooks, change management e adoção real das ferramentas.
Diagnóstico de Receita
Os primeiros 90 dias, mapeados.
Toda colaboração começa por um Diagnóstico de Receita — de dez a quatorze dias. Dele saem o mapa do funil, os gaps de dados e de processo, e um roadmap de 90 dias priorizado. A partir dele, operamos.
Lemos a operação inteira.
Mapeamos funil, dados, CRM, processo e time. Saímos com o mapa de vazamentos e o roadmap de 90 dias priorizado — o que dói mais, primeiro.
Arrumamos a base antes de otimizar.
Higiene de dados, modelo de CRM e processo comercial base. Instrumentamos o que precisa ser medido — porque não se otimiza o que não se enxerga.
O sistema entra em rotina.
Rituais semanais, forecast por evidência, automações de pipeline e dashboards ao vivo passam a rodar. A operação começa a se conduzir sozinha.
Os primeiros ganhos, medidos.
Resultados em números, ajuste de rota e plano de continuidade dos quatro pilares. O que era projeto vira operação contínua.
Para quem é
Time montado, meta agressiva
Empresas B2B com comercial estruturado e uma meta de crescimento que o esforço, sozinho, já não alcança.
Sem espaço para um cargo caro
Quem precisa de direção de receita sênior, mas perderia meses e muito dinheiro contratando um head interno.
CRM que não vira decisão
Operações onde a ferramenta já existe, mas o dado não chega em forma de decisão à mesa da diretoria.
Como entregamos, passo a passo.
Duas formas de engajar — alterne e veja a linha do tempo completa, da primeira semana ao go-live.
RevOps as a Service
Distribuído em trimestres reais — da auditoria e limpeza ao forecast no ar e ao handover.
Engajamento por trimestresEm 10–14 dias: o mapa do seu funil único, os gargalos de dados e processo, e um roadmap de receita de 90 dias pronto pra executar.
10–14 diasPróximo passo
Todo trabalho começa por um diagnóstico.
Conte como a sua operação funciona hoje. Voltamos com uma leitura honesta do que está entre você e um crescimento que se explica — e o preço, sem rodeio.