Sobre a Cosca
Existimos para tirar a receita do campo da intuição.
A maioria das empresas brasileiras cresce apesar da própria operação comercial — não por causa dela. A Cosca nasceu para inverter isso: aplicar a uma área historicamente movida a talento e pressão o mesmo rigor que engenharia aplica a sistemas.
Somos uma consultoria de Revenue Operations. Não vendemos mídia por volume, não vendemos software, não vendemos promessa de hack. Vendemos arquitetura — e a operação dela.
Convicções
Três coisas em que não abrimos mão.
Sistema > heróis
Resultado que depende de uma pessoa específica é passivo, não ativo. Desenhamos operações em que o processo carrega o time — e não o contrário.
Dado > opinião
Toda recomendação que fazemos aponta para uma evidência: uma conversão, um cohort, um ciclo. Quando o dado não existe, a primeira entrega é criá-lo.
Operação > relatório
Consultoria que termina no PDF é teatro. Nosso trabalho só termina quando o desenho está em produção, medido e adotado por quem opera.
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Como trabalhamos
Sentamos do lado de dentro da mesa.
Trabalhamos com poucas empresas por vez, em profundidade. Participamos dos rituais, assinamos o forecast junto e respondemos pelos números que instrumentamos — porque consultoria sem responsabilidade sobre o resultado é só palpite com logotipo.
Para quem